University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung Geschäftswert und Projektmanagement

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University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung Geschäftswert und Projektmanagement

Kurse zum Aufbau großer organisatorischer Führungskräfte.. Die Lernenden werden in der Lage sein, eine ganzheitlichere Sichtweise auf die geschäftlichen Grundlagen zu entwickeln und organisatorische Entwicklungen, Veränderungen und Projekte besser zu bewältigen.

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
Oktay Urcan
E. Geoffrey Love

Dozenten: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

7.900 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(192 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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4.8

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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Business Management
  • Kategorie: Projektplanung
  • Kategorie: Wasserfall-Methodik
  • Kategorie: Abschluss des Projekts
  • Kategorie: Cashflows
  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: Finanzberichte
  • Kategorie: Projektdurchführung
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Organisatorische Strategie

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Rechnungslegungsinformationen und ihre Verwendung durch verschiedene Kapitalmarktteilnehmer

  • A-Eintrag von Finanzinformationen und Erstellung des Hauptabschlusses

  • Grundlegende Rechnungslegungskonzepte und Kriterien für die Umsatzrealisierung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen,

  • Führen Sie die Buchhaltung für kurzfristige Vermögenswerte, insbesondere für Forderungen und Vorräte.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Bilanz
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Vorratsbuchhaltung
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Debitoren
Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Allgemein akzeptierte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)

Was Sie lernen werden

  • Buchführung über das Anlagevermögen

  • Verständnis der Rechnungslegung für Verbindlichkeiten

  • Den Abschnitt "Eigenkapital" einer Bilanz zu bewerten, und

  • Die Erstellung und die Informationen der Cashflow-Rechnung verstehen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Vermögensverwaltung
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Aktien
Kategorie: Anlagevermögen

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Innovation
Kategorie: Governance
Kategorie: Business Management
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 412 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Leadership
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Kultur
Kategorie: Business Management
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Arbeits- und Organisationspsychologie

Was Sie lernen werden

  • Beschreibung der Konzepte des Projektmanagements und der wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus

  • Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert

  • Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs

  • Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Projektplanung

Was Sie lernen werden

  • Erstellen Sie einen realistischen Ressourcenplan.

  • Bewerten Sie den Zeitplan eines Projekts unter Berücksichtigung der Ressourcenknappheit.

  • Überwachen Sie ein Projekt mit Hilfe des Earned Value Managements.

  • Ein Projekt mit Hilfe des Scrum-Frameworks leiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Leistungsberichte
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Projektdurchführung

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse70.780 Lernende
Oktay Urcan
University of Illinois Urbana-Champaign
5 Kurse187.961 Lernende
E. Geoffrey Love
University of Illinois Urbana-Champaign
13 Kurse143.901 Lernende

von

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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Häufig gestellte Fragen