University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung Geschäftswert und Projektmanagement
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University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung Geschäftswert und Projektmanagement

Kurse zum Aufbau großer organisatorischer Führungskräfte.. Die Lernenden werden in der Lage sein, eine ganzheitlichere Sichtweise auf die geschäftlichen Grundlagen zu entwickeln und organisatorische Entwicklungen, Veränderungen und Projekte besser zu bewältigen.

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(195 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Flexibler Zeitplan
2 Monate bei 10 Stunden pro Woche
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Waterfall Methodology
  • Kategorie: Leadership and Management
  • Kategorie: Accounting
  • Kategorie: Business Ethics
  • Kategorie: Resource Allocation
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Financial Accounting
  • Kategorie: Agile Methodology
  • Kategorie: Project Management
  • Kategorie: Project Controls
  • Kategorie: Team Leadership
  • Kategorie: Project Closure
  • Kategorie: Organizational Structure
  • Kategorie: Organizational Leadership
  • Kategorie: Kanban Principles
  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: Financial Statement Analysis
  • Kategorie: Project Planning
  • Kategorie: Cash Flows
  • Kategorie: Financial Statements

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Unterrichtet in Englisch
180 Praxisübungen

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Rechnungslegungsinformationen und ihre Verwendung durch verschiedene Kapitalmarktteilnehmer

  • A-Eintrag von Finanzinformationen und Erstellung des Hauptabschlusses

  • Grundlegende Rechnungslegungskonzepte und Kriterien für die Umsatzrealisierung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen,

  • Führen Sie die Buchhaltung für kurzfristige Vermögenswerte, insbesondere für Forderungen und Vorräte.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Vorratsbuchhaltung
Kategorie: Debitoren
Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Allgemein akzeptierte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)

Was Sie lernen werden

  • Buchführung über das Anlagevermögen

  • Verständnis der Rechnungslegung für Verbindlichkeiten

  • Den Abschnitt "Eigenkapital" einer Bilanz zu bewerten, und

  • Die Erstellung und die Informationen der Cashflow-Rechnung verstehen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Anlagevermögen
Kategorie: Aktien
Kategorie: Vermögensverwaltung
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Bilanzanalyse
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Innovation
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Governance
Kategorie: Notfallplanung
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Personalwesen
Kategorie: Entscheidungsfindung

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Leadership
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Kultur
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: People Analytics
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Führung und Management

Was Sie lernen werden

  • Beschreibung der Konzepte des Projektmanagements und der wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus

  • Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert

  • Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs

  • Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Projektstrukturplan
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Schätzung von Projekten
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Planung der Kommunikation
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Projektplanung

Was Sie lernen werden

  • Erstellen Sie einen realistischen Ressourcenplan.

  • Bewerten Sie den Zeitplan eines Projekts unter Berücksichtigung der Ressourcenknappheit.

  • Überwachen Sie ein Projekt mit Hilfe des Earned Value Managements.

  • Ein Projekt mit Hilfe des Scrum-Frameworks leiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Projektleistung
Kategorie: Kapazitätsplanung
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Ausführung des Plans

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse71.854 Lernende
Oktay Urcan
University of Illinois Urbana-Champaign
5 Kurse191.991 Lernende
E. Geoffrey Love
University of Illinois Urbana-Champaign
13 Kurse145.847 Lernende
Michael Bednar
University of Illinois Urbana-Champaign
2 Kurse75.725 Lernende

von

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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
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Larry W.
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Häufig gestellte Fragen