University of Virginia
Spezialisierung Unternehmertum: Ihr Unternehmen wachsen lassen
University of Virginia

Spezialisierung Unternehmertum: Ihr Unternehmen wachsen lassen

Alex Cowan
Mary Gentile
Luann J. Lynch

Dozenten: Alex Cowan

35.388 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(1,241 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • Vier Wege zum Wachstum Ihres Unternehmens: Skalierung und CVP, Innovation, Outsourcing und strategische Übernahmen

  • Wie Sie Journalbuchungen verwenden, um Transaktionen zu erfassen, und wie Sie T-Konten vorbereiten und verwenden, um die während einer Buchungsperiode erfassten Transaktionen zusammenzufassen

  • Ein Toolkit, mit dem Sie Ihre Werte und Prinzipien zum Ausdruck bringen und durchsetzen können

  • Wie Sie Innovationswerkzeuge aus der Welt des Design Thinking und des Lean Startup auf die Gestaltung Ihres Geschäftsmodells anwenden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Prozessgestaltung
  • Kategorie: Design Thinking
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Courage
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Finanzberichte
  • Kategorie: Finanzbuchhaltung
  • Kategorie: Bilanz
  • Kategorie: Strategische Führung
  • Kategorie: Finanzen
  • Kategorie: Philanthropie
  • Kategorie: Berufliche Entwicklung

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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Virginia.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Journalbuchungen verwenden, um Transaktionen zu erfassen, und wie Sie T-Konten vorbereiten und verwenden, um die während einer Buchungsperiode erfassten Transaktionen zusammenzufassen

  • Die drei gebräuchlichsten Finanzberichte und wie sie zusammenpassen

  • Wie Sie diese Abschlüsse auf der Grundlage der in einer Rechnungsperiode erfassten Transaktionen erstellen

  • Wie man grundlegende Schlüsse über die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zieht

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Allgemein akzeptierte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)
Kategorie: Bilanzanalyse
Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Hauptbuch
Kategorie: Buchhaltungseinträge
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Jahresberichte

Was Sie lernen werden

  • Die Fähigkeit und das Selbstvertrauen, nach Ihren Werten zu handeln

  • Ein Toolkit, mit dem Sie Ihre Werte und Prinzipien zum Ausdruck bringen und durchsetzen können

  • Führungsqualitäten bei der Bewältigung von Wertekonflikten

  • Die Fähigkeit, Ihre Werte wirksam zu vertreten

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Handlungsorientiert
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Persönliche Entwicklung
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
Kategorie: Überwindung von Einwänden
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Befürwortung
Kategorie: Mitarbeiter-Coaching
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Courage
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Persönliche Integrität
Kategorie: Ermächtigung
Kategorie: Leadership
Kategorie: Programmdurchführung
Kategorie: Strategische Führung

Was Sie lernen werden

  • Neue Modelle zur Führung eines effektiven Unternehmens, das die Welt zu einem besseren Ort macht

  • Unternehmensverantwortung, Philanthropie und Aufbau nachhaltiger Werte

  • Wertschöpfung für Stakeholder durch bewussten Kapitalismus und Stakeholder-Theorie

  • Wie Sie eine Geschäftsidee entwickeln, die Geld einbringt und die Welt besser macht

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Wirtschaft
Kategorie: Philanthropie
Kategorie: Business Transformation
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Finanzielle Systeme
Kategorie: Business Modellierung
Kategorie: Unternehmens-, Produkt- und Servicewissen
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Management von Gewinn und Verlust (P&L)
Kategorie: Unternehmertum
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Unternehmensanalyse
Kategorie: Storytelling
Kategorie: Umwelt, Soziales und Corporate Governance (ESG)
Kategorie: Umweltproblem

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie in 20 Minuten eine explizite Sicht auf eine Unternehmens- oder Produktstrategie erstellen (mit ein wenig Übung!)

  • Wie Sie Innovationswerkzeuge aus der Welt des Design Thinking und des Lean Startup auf die Gestaltung Ihres Geschäftsmodells anwenden

  • Wie Sie das Canvas verwenden, um Ideen zu organisieren und bessere Diskussionen zu führen, indem Sie auf die Besonderheiten und Verbindungen zwischen den wichtigsten Geschäftsfaktoren eingehen

  • Wie man einen testgetriebenen Ansatz für die Innovation von Geschäftsmodellen anwendet

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Innovation
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Business Modellierung
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Kundenanalyse
Kategorie: Design Thinking
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Prozessgestaltung
Kategorie: Strategische Partnerschaft
Kategorie: Strategie der Kundenerfahrung (CX)
Kategorie: Schlanke Methodologien
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Neue Produktentwicklung
Kategorie: Geschäftsprozess
Kategorie: Marktchancen

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Dozenten

Alex Cowan
University of Virginia
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Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen